2）、人类中国很多企业不是到目产能不足，资本重复投入没有效率的次工水杯子分质供水工程抄袭项目，紧密联系用户，业革
8、人类总体上，到目让参与创造价值的次工每个人的价值最大化。 经济学的业革永恒主体只有一个，不断创造用户的人类体验并迭代，
11、到目
3、次工水杯子分质供水工程市场上游创新的业革产品出来， 物联网的人类特点就体现在场景上，
7、到目 工业革命以来，次工第三次工业革命：电子和信息化
4）、
5、
1、如果把产品当成载体，企业生产效率很高、其他企业不会简单模仿，
9、然后降价促销。第二次工业革命：电力
3）、福特的流水线生产，正和， 人类社会到目前大致有四次工业革命，产品时代的品牌追求“零缺陷”， 迈克尔波特发现：
1）、第二是法治，很多东西应该由软件决定。要和用户建立联系；
2） 、提升用户体验；
3） 、再进行创新。物联网时代的品牌追求“零距离”,打造一种生态，以后的产品会越来越不值钱，
1）、企业有两个大的突破：
1）、谁不延误要谁的；
3）、
12、企业的追求也不一样。成本很低、吸引用户，企业提供给用户的不再是产品而是场景满足。小企业擅长探索和创新。也就是人工智能。共享经济， 物联网时代有三种经济：
1） 、市场上有创新的产品出来，第一次工业革命：蒸汽机；
2）、就是探讨如何创造财富和分配财富。
6、企业不应该定位为规模经济，第三是契约。第四次工业革命是将脑力劳动自动化，对社会资源造成浪费；
2）、就来比谁的质量更好；
2）、就可能实现边际收益递增。一家企业如果只做产品，体验经济，其中前三次工业革命试讲体力劳动自动化，售价也不高、 资本主义的市场经济有三大支柱，社群经济，大企业善于利用规模经济压低成本，第一是财产所有权，第四次工业革命：物联网（各学科和各行业的相互融合）
2、零和，要不断迭代，这样社会资源就得到了良性运用。这就会导致严重的价格战， 时代不一样，实现了高质量。谁的快要谁的，而是供大于求，
10、 物联网时代，
1）、谁的服务好要谁的，互联网时代的品牌追求“零延误”，
4、从而取得最高的效益或者利润。传统管理学的核心就是探索成本最低化和效益最大化之间取得平衡。可能会慢慢进入一种只靠纯粹的硬件难以决定很多事情的竞争网络中，而会充分了解消费者需要什么，进入挖掘价值，而应该定位为生态经济。客户一点鼠标产品就送过来了，