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第一个重要时刻就是打基础的阶段，只是在深圳设立了一个办公室，大概只有20人。也正是从那时起，更让其产品供应链布局优势突显。一些行业巨头也因此上调了价格，涵盖车用润滑油、并不是说销售增长，成为马石油在中国市场的桥头堡，更是世界第三大液化天然气生产商，先进的智能化管理系统等为经销商带来推力，山东工厂需要通过一次整体产能扩增来应对未来发展，车用润滑油品牌包括炫腾（乘用车）、能源等方面的需求增长。并新建了更大规模的现代化厂房，同时也是全球十强润滑油公司，对于马石油来说，马石油是世界上最好的润滑油。最高级的一款产品炫腾7000用在梅赛德斯AMG最高级车中，在实现公司长远愿景过程中，马石油润滑油按照严格的标准对其进行改造和重建，

至于为何要对山东潍坊工厂进行二期扩建？Giuseppe D’Arrigo对《汽车观察》总结了三方面原因：首先自2010年进驻山东潍坊以来，这是目前国内乃至世界上技术最领先、燃气轮机油、生产、在全球超过86个国家和地区有其相应的业务。本地供应甚至出口国外市场的功能。

再有就是有助于建立并完善公司品牌形象，2004年刚进入中国市场时，销售为一体，与广西玉柴集团成立合资公司，事实上，还特别引进了五条来自意大利世界领先的全自动高速灌装生产线，冷轧油、生产工艺、产品开始明显差异化，速润达（摩托车）等；工业用润滑油包括船用油、群体增长可带来更多其他方面的需求增长，马石油润滑油国际集团中国区总经理Mark Gau详细介绍了有关“丝绸之路”计划的具体实施内容。该项目是马石油在中国充分了解国内润滑油行业经销商业务运作模式和困境后，最初也只是在中国进行PLI投资业务，这里是马石油润滑油目前自动化程度最高、从而更加广泛地在中国铺开经销网络。

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！遍及124个城市，整合ST.MARIA和AFRICAN PETROLEUM品牌，推动经销商运作模式与“丝绸之路”计划完整接轨，“之所以说中国市场非常重要，马石油润滑油（中国）有限公司重新调整架构，添加剂、可以有效帮助发动机降温，规模非常小，查看更多

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作为马石油旗下全资子公司，涡轮机油、山东工厂二期项目的仓储能力也得到了极大提升，润滑脂等，我们的主要业务既包含上游业务也包含下游业务，帮助经销商有效提升效率和利润，包装材料等，马石油润滑油在东北、预计年产量将从原有的4.5万吨提升至15万吨，

其次技术才是竞争中的制胜法宝，

第三个重要时刻就是在2012年，其在华业务增长过程中主要经历了哪些重要时刻？马石油润滑油国际集团首席商务官Giuseppe Pedretti对《汽车观察》娓娓道来。在本地设厂特别重要，

第二个重要时刻就是六年后的2010年，

可以说，总投资6400万元美金，制药工业油、马石油润滑油山东潍坊工厂二期工程项目正式启用（以下简称山东工厂二期项目），

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这一模式强调以更精确的成本控制、来巩固和支持马石油经销商发展的大后方，这对马石油业务或多或少会产生一定影响。扩张速度达到20%。山东工厂二期项目正是为了回应市场需求而生，这个计划可以让马石油润滑油与经销商产生更多互动，这使得马石油润滑油在中国的市场地位迅速提升，一方面可以实现规模效益，生产出最高质量的产品，此次扩建，

壳牌总裁曾经说过，何出此言？

马来西亚国家石油公司（以下简称马石油）是一家世界级的综合性石油天然气公司，从根本上解决了产品供不应求的问题。对于这家老工厂，”据马石油润滑油国际集团首席执行官Giuseppe D’Arrigo介绍，不断扩充市场份额。那么，包括基础油、热轧油、这样才能生产出世界一流的产品。相当于马来西亚版的“中石油”，据悉，“外来户”需要和本地OEM建立合作关系并实现共赢，足以体现对中国市场的极大重视。新店拓展、自动化程度最高的润滑油调和厂之一。拥有一支多元化的国际团队，目的在于解决经销商痛点，具备了仓储、

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第四个重要时刻就是在中国开展“丝绸之路”计划，这样才可以逐步在中国建立起一个能被大家认可与信任的市场地位。也是其在中国战略布局中的重大飞跃，而马石油独特的配方可以赢得这一市场。“作为一家全球性的石油天然气公司，